Administrar su flota puede agregar mucha presión adicional a su carga de trabajo, especialmente si no la cuida adecuadamente. Una mala gestión puede provocar costosas reparaciones, multas y una pérdida de tiempo de trabajo.
Como propietario de un negocio, las ganancias financieras son vitales, por lo que es importante reducir las pérdidas y concentrarse en construir su empresa. Para que la gestión de su flota sea lo más rápida y sencilla posible, hemos recopilado nuestros principales consejos para mejorar la gestión de la flota.
1. Seguimiento efectivo
Administrar su flota puede ser una lucha si no la sigue de cerca. Si bien hay muchas otras cosas que hacer al administrar su flota, la mayoría de ellas se vuelven más fáciles si realiza un seguimiento eficaz de sus vehículos
. El mejor seguimiento de vehículos de su clase no sólo garantiza una alta seguridad al seguir sus vehículos en caso de robo, por ejemplo, sino que también le ayuda a controlar el consumo de combustible, la seguridad de conducción y reducir los costos de seguro. Vale la pena invertir (o actualizar) un rastreador; muchos propietarios de flotas verán un retorno de su inversión dentro del año después de realizar cambios adaptables.
2. Revisar los viajes del conductor
Las empresas deben vigilar de cerca los costes del combustible y la eficiencia de los viajes del conductor. Es más fácil estar al tanto de esto si hay un dispositivo conectado a su vehículo que le permite seguir rutas y desvíos. El RAC
también sugiere instalar cámaras para proteger a sus conductores si encuentran algún accidente en el camino. Esto los protegerá contra afirmaciones espurias que puedan hacerse contra el conductor al proporcionar pruebas.
3. Elige tu flota con cuidado
Al elegir sus vehículos de trabajo, es importante pensar en lo que le beneficiará más. Talk Business
lo alienta a considerar aspectos como el impuesto de circulación, el tamaño, el tipo de combustible y el tipo de viaje en la etapa de compra. Por ejemplo, si vas a conducir largas distancias, vale la pena buscar vehículos diésel. De manera similar, si va a transportar mercancías (ya sea que lleve las herramientas necesarias para brindar un servicio o las mercancías para entregar), necesitará un vehículo del tamaño adecuado para evitar la necesidad de realizar múltiples viajes. Todos sobre leds e iluminación
4. Formación y reciclaje
El comportamiento al volante puede marcar una gran diferencia a la hora de gestionar su flota. El exceso de velocidad, las aceleraciones y frenadas bruscas pueden marcar una gran diferencia tanto en el seguro como en la probabilidad de sufrir un accidente, al igual que la capacidad de manejar vehículos grandes en espacios reducidos. Vigilar de cerca el comportamiento del conductor marcará una gran diferencia en la gestión general, y una formación de actualización periódica sobre maniobras cerradas, etc., puede ayudar a contribuir a una conducción eficaz y eficiente.
5. Escuche a sus empleados
Sus empleados pueden ser las mejores personas para buscar orientación, especialmente teniendo en cuenta que están de viaje la mayor parte del día. Después de conducir mucho por trabajo, es probable que noten formas de mejorar su rol diario. Tener en cuenta sus comentarios también ayudará a que se sientan valorados y debería garantizar que estén capacitados y motivados para realizar cualquier cambio que usted decida.
Debería poder realizar muchas mejoras en la gestión de su flota con estos consejos y verá una gran diferencia casi de inmediato. Con la ayuda del seguimiento y el crecimiento de sus relaciones, podrá trabajar estrechamente con sus empleados para asegurarse de obtener el mejor resultado posible para su flota.
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5 consejos para mejorar la gestión de flotas
Administrar su flota puede agregar mucha presión adicional a su carga de trabajo, especialmente si no la cuida adecuadamente. Una mala gestión puede provocar
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2023-09-30
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